Повечето софтуерни проекти умират в предаването между хората. Аз го премахнах. Правя продуктовото мислене, дизайна на интерфейса и кода - затова един малък вътрешен инструмент може да носи фиксирана цена и фиксирана дата, вместо прогноза.
● София, България. Работя в цяла Европа. 2-3 проекта на месец.
Деян Деянов, основател на Carrot Digital в София. Над 10 години пуска и мащабира продукти - като служител, консултант и собственик. Лично прави продуктовата стратегия, дизайна на интерфейса и разработката при вътрешния софтуер. Нищо не се възлага навън. Съосновател на Baby Plants и на Българската асоциация на софтуерните продуктови мениджъри.
Carrot Digital взима 2-3 проекта на месец. Винаги работите с Деян.
Затова ето как изглежда всяко от трите в реален проект и какво ви спестява, когато са в един човек.
Десет години решения какво влиза и какво отпада - за гейминг оператори и стартъпи, където грешката струваше реални пари. При малък вътрешен инструмент това е часът с най-голяма тежест: обикновено две от трите неща, които сте поискали, не си струват, а най-евтиното спестява най-много.
380% конверсия · PokerStars →Вътрешните инструменти са грозни, защото на никого не са платили да го е грижа. Грозните не се ползват, а неползваният инструмент не е частична победа - той е пълна загуба на целия бюджет. Хората ви трябва да го ползват от първия ден, без наръчник.
+25% ангажираност · 10Cric →Не подизпълнител, не опашка в друга агенция. Само затова фиксираната дата може да носи неустойка: няма друг, когото да обвиня, и нищо не чака чужд спринт.
12% по-нисък бонус разход · 10Bet →Уебсайтове, онлайн магазини, AI процеси и вътрешен софтуер за малък и среден бизнес в Европа. Публикувани цени, писмени гаранции, 2-3 проекта на месец.
PokerStars, 10Cric, 10Bet и програма за лоялност на четири континента. Конверсия, ангажираност и бонус икономика - измерени.
Съосновател на Baby Plants и съосновател на Българската асоциация на софтуерните продуктови мениджъри.
Търговската половина. Затова диагностиката се остойностява в евро и часове, а не във функционалности, и затова първият въпрос винаги е колко ви струва ръчният процес.
Магазин за аптечки. От идея до онлайн за 2 дни, плюс автоматизация към доставчиците.
Миграция на градински магазин. 9x годишен оборот за 5 години.
Редизайн на казино лоби и страници.
Музикална платформа. От бриф до онлайн за 15 дни.
* Тук се добавят случаите с вътрешен софтуер - Деян да предостави трите най-представителни инструмента.
С мен. Carrot Digital взима 2-3 проекта на месец точно за да може човекът, който описва проекта ви, да е човекът, който го рисува и прави. Няма през кого да се предава съобщение.
Две неща ви пазят. Кодът и данните са ваши от първия ден, във ваши акаунти - нищо не е заложник. И всичко се документира, докато се прави, така че друг разработчик може да го поеме без археология. Това е съзнателно решение, не любезност.
За инструмент с този размер по-голямата фирма трябва да остойности координацията между трима-четирима души плюс проектен мениджър, а това обикновено е по-голямата част от офертата. Под определен обхват един опитен човек е и по-евтин, и по-бърз. Над него трябва да наемете софтуерна фирма - и аз ще ви го кажа.
Български и английски - и работата, и самият софтуер.
Трийсет минути, без презентация. Кажете ми къде отива седмицата и ще ви кажа дали инструмент я оправя и приблизително колко струва.